Profil podjetja
Leto2003: Ustanovitev podjetja Golden Eagle Coil&Plastic Ltd. v Dongguanu v Guangdongu
Leto 2007: Ustanovitev podjetja Dongguan Chengpin Techology Ltd.
Leto2015: Ustanovitev podjetja Pingxiang Chengpin Techology Co.Ltd, specializiranega za proizvodnjo različnih vrst visokofrekvenčnih transformatorjev.
Leto2016: Chengpinova tehnologija je prejela certifikate IATF16149, ISO14000, ISO9000 in druge sorodne certifikate;
Leto2018: Chengpin Technology je pridobil kvalifikacijo High-Tecenterprice v provinci Jiangxi.
Leto2020: Pingxiang Chengpin Technology Co., Ltd, druga proizvodna baza, razširjena v industrijskem parku elektronskih informacij Zhoujiang v mestu Pingxiang, z gradbeno površino približno 10.000 kvadratnih metrov, je bila dana v uporabo oktobra,
Zakaj izbrati nas
Skupaj s tehnološkim razvojem in povpraševanjem različnih trgov, da bi zadovoljilo potrebe strank v vseh panogah, podjetje nenehno uvaja tehnološke inovacije in vlaga v profesionalno, avtomatizirano in visoko natančno opremo. Hkrati je uvedlo napreden sistem upravljanja LEAN za izboljšanje tehnike upravljanja in ustvarjanje dragocenih in konkurenčnih izdelkov.
Naš laboratorij
Golden Eagle ima skupino mladih in marljivih ekip za raziskave in razvoj, ekipo za raziskave in razvoj Dongguan in ekipo za raziskave in razvoj PingXiang, katerih profesionalna področja vključujejo industrijsko elektroniko, akustično elektroniko, male gospodinjske aparate, varnostne nadzorne sisteme, zaznavanje interneta stvari, lepotno opremo, zaznavanje dronov, medicinsko opremo, brezžične polnilce, polnilne stebre, 5G, novo energijo in druga področja. Naše podjetje ima več kot 20 zaposlenih v raziskavah in razvoju, laboratorijsko površino 300 m2, 5 tehnikov za testiranje in več kot 20 naprednih instrumentov in opreme za testiranje.
Inženirji in tehniki so dolgoletni izkušeni tehnični strokovnjaki v industriji navijanja. Sposobni so dokončati integracijo od proizvodnje tuljav, brizganja do montaže rezervnih delov in zadovoljiti potrebe strank z različnih ravni.
